信息摘要：
利用網絡這一媒介可口可樂的奧運火炬傳遞活動通過口碑和人際關系產生的互動體驗，通過消費者參與者到品牌推廣活動，拉近了品牌和消費者的距離。
2008年北京奧運會是全中國人共同期待的盛事，是人們關注度高的事件，利用人們對奧運會極大地關注度來進行營銷，以火炬來引發病毒傳播，可以達到效果。08年雖然已經過去了4年多，我們研究營銷經典案例，不是以時間為標準線的，而是以傳播范圍，傳播速度和終效果來衡量。中國的QQ在線網民人數眾多，他們大多為年輕人，樂于接受新鮮事物。龐大的用戶以及軟件技術的發展，為可口可樂奧運火炬在線傳遞創造了技術平臺的支持。
火炬在線傳遞分為兩個階段，一是資格邀請階段：第一棒火炬大使獲得火炬徽章，通過前期第一棒火炬大使招募，招募選手于2008年3月23晚8點獲得徽章，然后通過火炬傳遞或好友索取確定，傳遞后可將火炬點亮，成為火炬大使；二是正式火炬傳遞階段：姚明點亮在線火炬，火炬開始傳遞，完成火炬在線傳遞贈送QQ火炬徽章。
活動成效：自活動開始，參與人數呈幾何數增長，活動開始的短短兩周內，已有一千七百萬的參與者，到2008年8月，已有六千萬的參與者參與火炬在線任務，活動達到了預想的效果。同時，論壇、BBS和博客上一時間充滿了想要被邀請參與活動的資訊，百度等有上百萬搜索，結果更顯示了該活動的影響力和口碑。
利用網絡這一媒介可口可樂的奧運火炬傳遞活動通過口碑和人際關系產生的互動體驗，通過消費者參與者到品牌推廣活動，拉近了品牌和消費者的距離，不僅起到了快速、成本低廉，影響人群面廣而精、信任度高的效果，同時打破了時間、空間和地域的限制，也成就了可口可樂品牌自身的價值，使可口可樂贊助商身份深入到絕大多數網民的心中，成為2008年奧運成功的營銷之一。
